Создание метрик и целей в области DEI

📊 Что такое DEI-метрики?

DEI-метрики — это показатели, которые помогают измерять и отслеживать прогресс организации в создании справедливой, инклюзивной и разнообразной рабочей среды.

🔍 Шаг 1: Определите исходную точку

• Соберите данные по демографическим характеристикам сотрудников (пол, возраст, этническая принадлежность, инвалидность и др.)

• Проанализируйте равенство в оплате, продвижении по службе и доступе к возможностям

• Проведите опросы по вовлеченности и чувству принадлежности

• Сравните показатели с отраслевыми стандартами

🎯 Шаг 2: Установите четкие цели DEI

Используйте метод SMART (конкретные, измеримые, достижимые, релевантные, ограниченные по времени):

Примеры целей:

• Увеличить долю женщин на руководящих должностях с 30% до 45% к 2026 году

• Добиться, чтобы 100% менеджеров прошли обучение по теме инклюзии

• Повысить индекс вовлеченности (eNPS) на 10% в течение года

📌 Шаг 3: Выберите ключевые метрики

🧩 Шаг 4: Внедрите метрики в процессы

• Включите цели DEI в оценку эффективности руководства

• Назначьте ответственных лиц (например, DEI-совет)

• Установите регулярный мониторинг (ежеквартально/ежегодно)

• Интегрируйте панель управления DEI в HR-аналитику (Excel, Power BI)

📊 Шаг 5: Пример таблицы метрик

💡 Лучшие практики

• Прозрачность — делитесь прогрессом с сотрудниками и заинтересованными сторонами

• Гибкость — регулярно пересматривайте цели и подходы

• Этическое использование данных — соблюдайте конфиденциальность

• Интерсекциональность — анализируйте пересечения категорий (например, пол + этнос)

🧭 Заключение

Создание действенных DEI-метрик и целей помогает:

• Повысить вовлеченность и удержание сотрудников

• Улучшить репутацию работодателя

• Способствовать справедливости и инновациям в организации