Что такое KPI?

Что такое KPI?

KPI (Key Performance Indicators) — это ключевые показатели эффективности, которые позволяют оценить успех компании, отдела или сотрудника в достижении стратегических и операционных целей. Это измеримые значения, показывающие, насколько эффективно осуществляется работа.


🔍 Характеристики хорошего KPI:

Критерий Пояснение
Конкретность Цель должна быть ясно сформулирована
Измеримость Должна быть выражена в цифрах или процентах
Достижимость KPI должен быть реалистичным
Актуальность Должен соответствовать задачам бизнеса
Ограничен во времени KPI должен быть установлен на определённый срок

🧩 Примеры KPI

🔸 Для сотрудников:

  • Количество выполненных задач в срок

  • Уровень продаж за месяц

  • Вовлечённость сотрудников (по результатам опросов)

🔸 Для отделов:

  • Время отклика службы поддержки

  • Количество новых клиентов отдела маркетинга

  • Количество успешных проектов

🔸 Для компании:

  • Рост выручки (в %)

  • Доля рынка

  • Уровень удовлетворенности клиентов


🇺🇿 Пример KPI в Узбекистане

✅ Пример 1: Банк Узбекистана

Цель: Увеличить число клиентов

KPI Цель Формула
Количество новых клиентов в месяц 500 новых клиентов Подсчёт новых регистраций
Уровень удержания клиентов Не менее 85% (Старые клиенты – ушедшие) / Старые
Среднее время обработки заявки < 30 минут Среднее время от поступления до ответа
Удовлетворённость клиентов Более 90% Опрос клиентов после обслуживания

✅ Пример 2: Образовательный центр в Ташкенте

Цель: Повысить доход и качество услуг

KPI Цель Как измеряется
Количество новых студентов 100 новых студентов в месяц Регистрации
Процент успешно завершивших курс 90% и выше Успешно сданные экзамены / общее число
Доход за месяц 100 млн сум Сумма платежей
ROI маркетинга не менее 200% Доход от рекламы / Расходы на рекламу

🛠️ Как отслеживать KPI?

  • Excel / Google Sheets – простые шаблоны для анализа

  • Power BI / Tableau – визуальные панели показателей

  • CRM/ERP-системы – автоматический сбор и отчеты

  • HR системы (BambooHR, Zoho People) – для HR KPI


📌 Рекомендации по внедрению KPI:

  1. Участвуйте всей командой в постановке целей

  2. Используйте KPI не только для оценки, но и для мотивации

  3. Регулярно анализируйте и обновляйте показатели

  4. Не перегружайте – лучше 3–5 чётких KPI, чем 20 размытых


Если хотите, я могу:

  • Подготовить шаблон KPI для вашей компании (в формате Excel/Word)

  • Создать KPI-систему под конкретную отрасль: медицина, образование, финансы и т.д.

  • Подготовить презентацию о KPI для обучения сотрудников на русском, узбекском или английском языке

Примечание: Вся информация, представленная на сайте, является неофициальной. Получить официальную информацию можно с сайтов соответствующих государственных организаций