Iqtidorlarni jalb qilish

Talent Acquisition / Iqtidorlarni jalb qilish — bu tashkilot uchun malakali va mos xodimlarni uzoq muddatli rejalashtirilgan jarayon orqali aniqlash, jalb qilish, tanlash va ishga qabul qilish faoliyatidir. Bu jarayon faqat bir marta ishga qabul qilishdan ko‘ra kengroq va strategik yondashuvni talab qiladi.

Maqsadlar

• Tashkilotning uzoq muddatli kadr ehtiyojlarini qondirish

• Eng yaxshi iqtidorlarni topish va ishga jalb qilish

• Korxona madaniyati va maqsadlariga mos keladigan nomzodlarni tanlash

• Raqobatbardosh ish bozori sharoitida kadrlarni ushlab qolish

Talent Acquisition jarayoni

1. Ihtiyojni aniqlash

   • Qaysi lavozimlarga kadr kerakligini va qaysi malakalar talab qilinishini aniqlash.

2. Iqtidorlarni qidirish (Sourcing)

   • Turli manbalardan nomzodlarni topish: ish saytlar, ijtimoiy tarmoqlar, professional tarmoqlar (masalan, LinkedIn), tavsiyalar va boshqalar.

3. Nomzodlarni jalb qilish (Attraction)

   • Tashkilot brendini rivojlantirish, ish joyining afzalliklarini taqdim etish, ish takliflarini targ‘ib qilish.

4. Tanlov va baholash (Screening & Assessment)

   • Rezyumelarni ko‘rib chiqish, intervyular o‘tkazish, testlar va boshqa baholash vositalaridan foydalanish.

5. Taklif qilish va kelishish (Offer & Negotiation)

   • Nomzodga ish taklifi berish, ish shartlari bo‘yicha kelishuvga erishish.

6. Ishga qabul qilish (Onboarding)

   • Yangi xodimni tashkilotga moslashtirish, ish jarayoniga kiritish va o‘qitish.

Talent Acquisition vs Recruitment

Talent Acquisition ning ahamiyati

• Eng yaxshi iqtidorlarni topish orqali tashkilot raqobatbardoshligini oshirish

• Kadrlar bo‘shligini tez va samarali to‘ldirish

• Xodimlarning uzoq muddat tashkilotda qolishini ta’minlash

• Korxona madaniyati va strategiyasiga mos kadrlar yaratish