Loyihaga salbiy ta’sir ko‘rsatishi mumkin bo‘lgan ehtimoliy xavf-xatarlarni aniqlash va hujjatlashtirish.
Hujjatlarni tahlil qilish: loyiha rejalari, shartnomalar, talablar va manfaatdor tomonlar kutgan natijalarni ko‘rib chiqish.
Brainstorming: loyiha jamoasi, mutaxassislar va manfaatdor tomonlar bilan.
SWOT-tahlil: kuchli/sust tomonlar, imkoniyatlar va tahdidlarni aniqlash.
So‘rovnomalar/intervyular: tajribali mutaxassislar va manfaatdor tomonlarning fikrini olish.
Check-listlar: ilgari bajarilgan loyihalardagi xavflarni ko‘rib chiqish.
Farazlar tahlili: noto‘g‘ri yoki xavfli farazlar mavjudligini aniqlash.
Risklar reestri (Risk Register):
Risk ID raqami
Risk tavsifi
Manbasi (texnik, huquqiy, ekologik va h.k.)
Mas’ul shaxs
Dastlabki baho (ixtiyoriy)
Aniqlangan risklarni tahlil qilish va ularni ustuvorlik darajasiga ko‘ra tartiblash.
Ehtimollik (yuqori, o‘rtacha, past)
Ta’sir darajasi (yuqori, o‘rtacha, past)
Risk matritsasi asosida baho beriladi
Risk ballari = Ehtimollik × Ta’sir
EMV – Kutilayotgan moliyaviy qiymat
Monte-Karlo simulyatsiyasi
Qaror daraxtlari
Tartiblangan risklar ro‘yxati
Risk ballari va ustuvorligi
Yangilangan Risk Register
Tahdidlarni kamaytirish va imkoniyatlardan foydalanish strategiyalarini ishlab chiqish.
Oldini olish (Avoid) – loyiha rejasini o‘zgartirib riskni butunlay yo‘qotish
Yumshatish (Mitigate) – ehtimollik yoki ta’sirni kamaytirish
O‘tkazish (Transfer) – javobgarlikni boshqa tomon (masalan, sug‘urta) zimmasiga yuklash
Qabul qilish (Accept) – riskni tan olib, zaxira rejalar tayyorlash
Foydalanish (Exploit) – imkoniyatdan to‘liq foydalanish
Kuchaytirish (Enhance) – ehtimollik va ta’sirni oshirish
Ulashish (Share) – sheriklar bilan birgalikda foyda olish
Qabul qilish (Accept) – hech qanday faol harakat qilmaslik, lekin kuzatib borish
Riskga javob rejasi:
Strategiya turi
Harakatlar ro‘yxati
Mas’ul shaxs
Muddati va zarur resurslar
Risklarni doimiy kuzatib borish, yangi risklarni aniqlash va mavjud javob choralarini tahlil qilish.
Haftalik yoki oylik risk ko‘rib chiqishlar
Auditlar – javob strategiyalarining samaradorligini baholash
Risk ko‘rsatkichlari (KPI) – monitoring vositalari
Risklar reestrini yangilash:
Risk holati (Faol, Yopilgan, Eskalatsiya qilingan)
Ehtimollik va ta’sir darajasidagi o‘zgarishlar
Olingan saboqlar
Yangilangan risklar reestri
Faol va yopilgan risklar statistikasi
Loyihaning xavfsizlik darajasini boshqarish sifati
ID | Risk tavsifi | Ehtimollik | Ta’siri | Mas’ul | Reaksiya | Holati |
---|---|---|---|---|---|---|
R1 | Yetkazib beruvchidan kechikish | Yuqori | Yuqori | Xaridlar bo‘limi | Yumshatish – zaxira yetkazibchi | Faol |
R2 | Mijoz talablaridagi o‘zgarishlar | O‘rtacha | Yuqori | Loyiha rahbari | Oldini olish – qat’iy shartnoma | Monitoringda |
R3 | Texnik bilim yetishmasligi | O‘rtacha | O‘rtacha | Texnik yetakchi | Yumshatish – trening o‘tkazish | Yopilgan |
Примечание: Вся информация, представленная на сайте, является неофициальной. Получить официальную информацию можно с сайтов соответствующих государственных организаций