article-img 11.04.2025 email 14

Risklarni boshqarish jarayoni

 

1. Risklarni aniqlash (Identifikatsiya)

Maqsad:

Loyihaga salbiy ta’sir ko‘rsatishi mumkin bo‘lgan ehtimoliy xavf-xatarlarni aniqlash va hujjatlashtirish.

Asosiy usullar:

  • Hujjatlarni tahlil qilish: loyiha rejalari, shartnomalar, talablar va manfaatdor tomonlar kutgan natijalarni ko‘rib chiqish.

  • Brainstorming: loyiha jamoasi, mutaxassislar va manfaatdor tomonlar bilan.

  • SWOT-tahlil: kuchli/sust tomonlar, imkoniyatlar va tahdidlarni aniqlash.

  • So‘rovnomalar/intervyular: tajribali mutaxassislar va manfaatdor tomonlarning fikrini olish.

  • Check-listlar: ilgari bajarilgan loyihalardagi xavflarni ko‘rib chiqish.

  • Farazlar tahlili: noto‘g‘ri yoki xavfli farazlar mavjudligini aniqlash.

Natija:

  • Risklar reestri (Risk Register):

    • Risk ID raqami

    • Risk tavsifi

    • Manbasi (texnik, huquqiy, ekologik va h.k.)

    • Mas’ul shaxs

    • Dastlabki baho (ixtiyoriy)


2. Risklarni baholash

Maqsad:

Aniqlangan risklarni tahlil qilish va ularni ustuvorlik darajasiga ko‘ra tartiblash.

Turlari:

A. Sifat (Qualitative) tahlil:

  • Ehtimollik (yuqori, o‘rtacha, past)

  • Ta’sir darajasi (yuqori, o‘rtacha, past)

  • Risk matritsasi asosida baho beriladi

  • Risk ballari = Ehtimollik × Ta’sir

B. Miqdoriy (Quantitative) tahlil (katta loyihalar uchun):

  • EMV – Kutilayotgan moliyaviy qiymat

  • Monte-Karlo simulyatsiyasi

  • Qaror daraxtlari

Natija:

  • Tartiblangan risklar ro‘yxati

  • Risk ballari va ustuvorligi

  • Yangilangan Risk Register


3. Risklarga javob choralarini ishlab chiqish

Maqsad:

Tahdidlarni kamaytirish va imkoniyatlardan foydalanish strategiyalarini ishlab chiqish.

Salbiy risklar (xavf-xatarlar) uchun strategiyalar:

  • Oldini olish (Avoid) – loyiha rejasini o‘zgartirib riskni butunlay yo‘qotish

  • Yumshatish (Mitigate) – ehtimollik yoki ta’sirni kamaytirish

  • O‘tkazish (Transfer) – javobgarlikni boshqa tomon (masalan, sug‘urta) zimmasiga yuklash

  • Qabul qilish (Accept) – riskni tan olib, zaxira rejalar tayyorlash

Ijobiy risklar (imkoniyatlar) uchun strategiyalar:

  • Foydalanish (Exploit) – imkoniyatdan to‘liq foydalanish

  • Kuchaytirish (Enhance) – ehtimollik va ta’sirni oshirish

  • Ulashish (Share) – sheriklar bilan birgalikda foyda olish

  • Qabul qilish (Accept) – hech qanday faol harakat qilmaslik, lekin kuzatib borish

Natija:

  • Riskga javob rejasi:

    • Strategiya turi

    • Harakatlar ro‘yxati

    • Mas’ul shaxs

    • Muddati va zarur resurslar


4. Risklarni monitoring qilish va nazorat qilish

Maqsad:

Risklarni doimiy kuzatib borish, yangi risklarni aniqlash va mavjud javob choralarini tahlil qilish.

Amalga oshiriladigan ishlar:

  • Haftalik yoki oylik risk ko‘rib chiqishlar

  • Auditlar – javob strategiyalarining samaradorligini baholash

  • Risk ko‘rsatkichlari (KPI) – monitoring vositalari

  • Risklar reestrini yangilash:

    • Risk holati (Faol, Yopilgan, Eskalatsiya qilingan)

    • Ehtimollik va ta’sir darajasidagi o‘zgarishlar

    • Olingan saboqlar

Natija:

  • Yangilangan risklar reestri

  • Faol va yopilgan risklar statistikasi

  • Loyihaning xavfsizlik darajasini boshqarish sifati


📌 Namuna Risklar reestri (jadval ko‘rinishida)

ID Risk tavsifi Ehtimollik Ta’siri Mas’ul Reaksiya Holati
R1 Yetkazib beruvchidan kechikish Yuqori Yuqori Xaridlar bo‘limi Yumshatish – zaxira yetkazibchi Faol
R2 Mijoz talablaridagi o‘zgarishlar O‘rtacha Yuqori Loyiha rahbari Oldini olish – qat’iy shartnoma Monitoringda
R3 Texnik bilim yetishmasligi O‘rtacha O‘rtacha Texnik yetakchi Yumshatish – trening o‘tkazish Yopilgan

Примечание: Вся информация, представленная на сайте, является неофициальной. Получить официальную информацию можно с сайтов соответствующих государственных организаций