Онбординг и ориентация новых сотрудников

Онбординг и ориентация новых сотрудников

Что такое онбординг и ориентация?

🧭 Ориентация (вводный инструктаж)

Это первый день или первые часы, когда нового сотрудника знакомят с компанией, офисом, политиками и коллегами.

🚀 Онбординг (процесс адаптации)

Более долгий процесс, включающий всё — от подписания документов до полноценной интеграции сотрудника в рабочие процессы и корпоративную культуру. Может длиться от 1 до 6 месяцев.


🎯 Цели онбординга и ориентации

  • Быстрое включение в рабочий процесс

  • Уменьшение стресса у нового сотрудника

  • Знакомство с культурой и ценностями компании

  • Повышение вовлечённости и лояльности

  • Снижение текучести кадров


🧩 Этапы эффективного онбординга

Этап Описание
1. Preboarding (до выхода) Подготовка рабочего места, e-mail, договоров, welcome-пакета
2. Первый день (Ориентация) Знакомство с офисом, политиками, командой, IT-системами
3. Первая неделя Обучение, назначение ментора, первые задачи
4. 30–90 дней Углублённая адаптация, обратная связь, оценка первых результатов

📘 Что включает ориентация?

  • Презентация о компании, миссии, структуре

  • Правила поведения, расписание, dress code

  • Знакомство с командой и руководителем

  • Экскурсия по офису или платформа onboarding в онлайне

  • Ответы на часто задаваемые вопросы


📈 Элементы качественного онбординга

Элемент Описание
Welcome kit Брендированные материалы, письмо от руководства, полезные документы
Ментор / buddy Наставник на первые недели
Чек-листы и гайды Пошаговые инструкции по адаптации
Онлайн-платформы Trello, Notion, Google Sites или корпоративный портал
Регулярная обратная связь Через формы, встречи или опросы

📊 Ключевые метрики (KPI)

  • Retention rate (удержание в первые 3 месяца)

  • Удовлетворенность онбордингом (опросы)

  • Время до продуктивности (time to productivity)

  • Количество “no show” (не вышедших в первый день)

  • Участие в обучающих активностях


💡 Советы HR-специалистам

  • Не ограничивайтесь 1 днём! Онбординг — это длительный процесс.

  • Персонализируйте опыт под каждую роль.

  • Подключайте руководителей и коллег для вовлечения.

  • Систематизируйте всё в шаблоны и автоматизируйте.

  • Всегда собирайте обратную связь — и корректируйте программу.


📌 Пример онбординга на 1 неделю

День Активности
Понедельник Встреча с HR, презентация, тур по офису, выдача техники
Вторник Обучение по системам, знакомство с ментором, задачи на день
Среда Знакомство с другими отделами, первая мини-встреча с руководителем
Четверг Наблюдение за работой команды, обсуждение целей
Пятница Обратная связь, ответы на вопросы, план на следующую неделю

🎁 Результат хорошего онбординга

  • Сотрудник быстрее выходит на продуктивность

  • Повышается вовлечённость

  • Снижается уровень текучести

  • Формируется позитивный имидж компании

  • Улучшаются внутренние коммуникации

Примечание: Вся информация, представленная на сайте, является неофициальной. Получить официальную информацию можно с сайтов соответствующих государственных организаций