article-img 18.04.2025 email 24

Практики проведения собеседований с кандидатами

 

🔹 1. Подготовьтесь к собеседованию

  • Изучите резюме кандидата: Отметьте важный опыт, подготовьте уточняющие вопросы.

  • Поймите требования вакансии: Знайте, какие навыки и качества вы ищете.

  • Определите структуру: Продумайте формат (вступление, вопросы, обсуждение, Q&A) и длительность.


🔹 2. Создайте комфортную обстановку

  • Будьте приветливы: Поздоровайтесь с улыбкой, покажите доброжелательность.

  • Минимум отвлекающих факторов: Тихое, аккуратное место (или качественная онлайн-платформа).

  • Будьте пунктуальны: Уважайте время кандидата.


🔹 3. Используйте структурированное интервью

  • Одинаковые вопросы для всех: Это обеспечивает объективность и возможность сравнения.

  • Разнообразие вопросов:

    • Поведенческие: «Расскажите о случае, когда…»

    • Ситуационные: «Что бы вы сделали, если…»

    • Технические: По знаниям, навыкам или через тестовые задания.

  • Оценочные таблицы: Помогают выставлять баллы по четким критериям.


🔹 4. Внимательно слушайте

  • Не перебивайте: Дайте кандидату высказаться.

  • Следите за невербальными сигналами: Уверенность, взгляд, язык тела.

  • Задавайте уточняющие вопросы: Помогают получить полную картину.


🔹 5. Презентуйте компанию

  • Расскажите о культуре: Команда, ценности, стиль работы.

  • Будьте честны: Говорите не только о плюсах, но и о сложностях.


🔹 6. Соблюдайте этику и закон

  • Не задавайте запрещённых вопросов: О возрасте, семейном положении, религии, гражданстве и т.д.

  • Держитесь рамок профессионализма: Всё должно быть связано с работой.


🔹 7. Дайте кандидату задать вопросы

  • Это показывает уважение и помогает понять приоритеты человека.


🔹 8. Делайте заметки

  • Записывайте сильные и слабые стороны, чтобы не забыть детали после нескольких собеседований.


🔹 9. При возможности — давайте обратную связь

  • Особенно после финального этапа — это помогает сохранить хороший имидж работодателя.


🔹 10. Обсудите кандидата в команде

  • Делитесь мнениями с другими участниками интервью.

  • Это снижает риск субъективности.

 

Примечание: Вся информация, представленная на сайте, является неофициальной. Получить официальную информацию можно с сайтов соответствующих государственных организаций