Создание ценностного предложения

EVP (Employee Value Proposition) — это уникальный набор выгод, ценностей и условий, которые компания предлагает своим сотрудникам в обмен на их навыки, лояльность и вклад в развитие организации. Это суть ответа на вопрос:
«Почему талантливый специалист должен выбрать именно нашу компанию?»

Хорошо сформулированное EVP помогает привлекать, удерживать и мотивировать лучших специалистов, усиливая при этом имидж работодателя.

✅ Что включает в себя EVP?

EVP охватывает как материальные, так и нематериальные составляющие:

• Конкурентная зарплата и бонусы

• Возможности для обучения и карьерного роста

• Корпоративная культура и атмосфера

• Баланс между работой и личной жизнью

• Ценности компании и её миссия

• Признание и поощрение вклада сотрудников

🧱 Основные компоненты сильного EVP

1. Вознаграждение – достойная оплата труда, премии, соцпакет

2. Развитие – программы обучения, карьерный рост

3. Культура – стиль руководства, открытая коммуникация, атмосфера доверия

4. Гибкость – гибкий график, удалённая работа, отпуск

5. Миссия – осмысленная работа, ценности компании

6. Признание – благодарность за достижения, поощрения

🛠️ Этапы создания EVP

1. Анализ текущих условий

• Опросы сотрудников, интервью, фокус-группы

• Изучение причин увольнений

• Определение сильных и слабых сторон компании как работодателя

2. Определение уникальных преимуществ

• Чем вы отличаетесь от конкурентов?

• Какие возможности предлагает ваша компания, которые сложно найти в других?

3. Анализ целевой аудитории

• Каких специалистов вы хотите привлечь?

• Можно сформировать несколько EVP для разных категорий персонала

4. Формулировка EVP

• Кратко, чётко, правдиво

• Должно отражать суть и дух вашей компании

5. Продвижение EVP

• На сайте компании, в вакансиях, в соцсетях, при адаптации новых сотрудников

• EVP должно быть видно в ежедневной практике

6. Постоянная корректировка

• Получайте обратную связь

• Следите за трендами на рынке труда

• Уточняйте EVP по мере изменений в стратегии и культуре

📊 Пример EVP

«У нас ценят инициативу и идеи. Мы создаём среду, где каждый сотрудник может расти, развиваться и делать значимый вклад в общее дело — с гибким графиком, поддержкой и доверием».

🔍 Почему EVP так важно?

• Упрощает найм и снижает стоимость подбора персонала

• Увеличивает вовлеченность и лояльность сотрудников

• Помогает выделиться на фоне конкурентов

• Повышает доверие к бренду работодателя

• Снижает текучесть кадров

🧠 Советы

• Будьте честными – не обещайте то, чего нет

• Подкрепляйте EVP действиями, а не только словами

• EVP должно быть связано с реальной культурой компании