O‘qitish va rivojlantirish nima?
O‘qitish – xodimlarni hozirgi ish vazifalarini samarali bajarish uchun kerakli ko‘nikmalar va bilimlar bilan ta’minlash jarayoni.
Rivojlantirish – xodimlarni kelajakdagi lavozimlar yoki kengroq mas’uliyatlar uchun tayyorlashga qaratilgan uzoq muddatli jarayon.
Bu ikki jarayon birgalikda kompaniyaning samarador va raqobatbardosh bo‘lishiga xizmat qiladi.
Ish unumdorligini oshirish
Mutaxassislik ko‘nikmalarini rivojlantirish
Rahbarlik salohiyatini shakllantirish
Xodimlarni rag‘batlantirish va ushlab qolish
Innovatsiyalar va texnologik o‘zgarishlarga moslashish
Strategiya turi | Izoh |
---|---|
Ish joyida o‘qitish (On-the-Job) | Xodim bevosita o‘z ish joyida, amaliy tarzda o‘rganadi |
Treninglar | Seminar yoki dars shaklida, oflayn yoki onlayn o‘tkaziladi |
E-learning (masofaviy o‘qitish) | Onlayn kurslar orqali mustaqil o‘qish (Coursera, Udemy va boshqalar) |
Mentorlik va kouching | Tajribali xodimlar tomonidan shaxsiy yordam |
Lavozim aylanishi (job rotation) | Xodim turli lavozimlarda sinovdan o‘tib, keng tajriba orttiradi |
Simulyatsiyalar va rolli o‘yinlar | Real vaziyatlar asosida amaliy mashg‘ulotlar |
Ishlab chiqilgan o‘quv dasturlari | Maqsadli ko‘nikmalarni shakllantirishga yo‘naltirilgan |
Strategiya | Maqsadi |
---|---|
Rahbarlik dasturlari | Bo‘lajak rahbarlarni tayyorlash |
Karyera yo‘llarini rejalashtirish | Xodimlar o‘z o‘sish yo‘nalishlarini biladi |
Iqtidorlarni aniqlash va rivojlantirish | Ichki yetakchilarni tanlab olish |
Shaxsiy rivojlanish rejasi (IDP) | Har bir xodimga individual rivojlanish yo‘li |
Doimiy fikr-mulohaza va rag‘batlantirish | Rivojlanishga ochiq muhit yaratish |
So‘rovnomalar, testlar, rahbar fikrlari orqali bilim/ko‘nikma bo‘shliqlarini aniqlash
Maxsus, o‘lchanadigan, erishiladigan, dolzarb va vaqtli maqsadlar
An’anaviy, onlayn yoki aralash uslublarda kurslar tayyorlash
Treninglarni o‘z vaqtida va sifatli o‘tkazish
Testlar, ishtirokchilar fikri, KPI’lar asosida natijani aniqlash
Treningdan oldin va keyin bilim testi natijalari
Ish samaradorligining o‘zgarishi
Trening ishtirokchilari fikri
Treningni yakunlaganlar foizi
ROI – o‘qitishga sarflangan xarajatning qaytimi
Kadrlar almashinuvining kamayishi
O‘qitish kompaniya strategiyasiga mos bo‘lishi kerak
O‘rganishni doimiy qilish (nafaqat bir martalik)
Mini kurslar (mikro-o‘qitish) ko‘proq foyda beradi
Rahbarlar treningni qo‘llab-quvvatlashi kerak
O‘rganishga rag‘bat (sertifikatlar, mukofotlar)
Zamonaviy texnologiyalar va interaktiv vositalardan foydalanish
“ABC kompaniyasi” mijozlarga xizmat ko‘rsatish bo‘limida muammolarni sezdi. Ular:
2 haftalik soft-skills bo‘yicha onlayn trening
Kouching dasturi
Haftalik amaliy mashg‘ulotlar joriy qildi
Natija: 3 oy ichida mijozlar qoniqish darajasi 30% ga oshdi.
LMS tizimlari: Moodle, iSpring, TalentLMS
Online kurslar: Coursera, Udemy, Stepik, Skillbox
Ichki tizimlar: Google Drive, Notion, Trello
So‘rovlar uchun: Google Forms, Typeform
Примечание: Вся информация, представленная на сайте, является неофициальной. Получить официальную информацию можно с сайтов соответствующих государственных организаций