Maqola rasmi

ISO 31000: Управление рисками – Руководство

Цели ISO 31000:

 

  • Выявление и минимизация рисков

  • Повышение эффективности принятия решений

  • Укрепление устойчивости и адаптивности организации


1. 8 Принципов управления рисками:

  1. Интегрированность — встраивается во все процессы организации

  2. Структурированность и комплексность — последовательный и логичный подход

  3. Адаптированность — учитывает цели и контекст организации

  4. Вовлечённость — участие всех заинтересованных сторон

  5. Динамичность — способность реагировать на изменения

  6. Опора на лучшие доступные данные

  7. Учёт человеческого и культурного факторов

  8. Постоянное совершенствование


🏗️ 2. Рамочная структура (Framework):

Структура позволяет внедрить управление рисками в общую систему управления:

  • Лидерство и приверженность руководства

  • Интеграция в корпоративную культуру

  • Разработка, реализация и оценка системы управления рисками

  • Непрерывное улучшение


🔄 3. Процесс управления рисками:

  1. Определение контекста — анализ внутренней и внешней среды

  2. Идентификация рисков — что может пойти не так

  3. Анализ рисков — вероятность и последствия

  4. Оценка рисков — приоритизация

  5. Обработка рисков — принятие, уменьшение, передача или устранение

  6. Мониторинг и пересмотр — постоянная проверка ситуации

  7. Коммуникация и консультации — информирование и участие заинтересованных сторон


🧾 Примеры применения:

  • Управление проектами

  • Информационная безопасность

  • Финансовое планирование

  • Управление цепочками поставок

 

Примечание: Вся информация, представленная на сайте, является неофициальной. Получить официальную информацию можно с сайтов соответствующих государственных организаций