1. Risklarni aniqlash (Identifikatsiya)
Maqsad:
Loyihaga salbiy ta’sir ko‘rsatishi mumkin bo‘lgan ehtimoliy xavf-xatarlarni aniqlash va hujjatlashtirish.
Asosiy usullar:
-
Hujjatlarni tahlil qilish: loyiha rejalari, shartnomalar, talablar va manfaatdor tomonlar kutgan natijalarni ko‘rib chiqish.
-
Brainstorming: loyiha jamoasi, mutaxassislar va manfaatdor tomonlar bilan.
-
SWOT-tahlil: kuchli/sust tomonlar, imkoniyatlar va tahdidlarni aniqlash.
-
So‘rovnomalar/intervyular: tajribali mutaxassislar va manfaatdor tomonlarning fikrini olish.
-
Check-listlar: ilgari bajarilgan loyihalardagi xavflarni ko‘rib chiqish.
-
Farazlar tahlili: noto‘g‘ri yoki xavfli farazlar mavjudligini aniqlash.
Natija:
-
Risklar reestri (Risk Register):
-
Risk ID raqami
-
Risk tavsifi
-
Manbasi (texnik, huquqiy, ekologik va h.k.)
-
Mas’ul shaxs
-
Dastlabki baho (ixtiyoriy)
-
2. Risklarni baholash
Maqsad:
Aniqlangan risklarni tahlil qilish va ularni ustuvorlik darajasiga ko‘ra tartiblash.
Turlari:
A. Sifat (Qualitative) tahlil:
-
Ehtimollik (yuqori, o‘rtacha, past)
-
Ta’sir darajasi (yuqori, o‘rtacha, past)
-
Risk matritsasi asosida baho beriladi
-
Risk ballari = Ehtimollik × Ta’sir
B. Miqdoriy (Quantitative) tahlil (katta loyihalar uchun):
-
EMV – Kutilayotgan moliyaviy qiymat
-
Monte-Karlo simulyatsiyasi
-
Qaror daraxtlari
Natija:
-
Tartiblangan risklar ro‘yxati
-
Risk ballari va ustuvorligi
-
Yangilangan Risk Register
3. Risklarga javob choralarini ishlab chiqish
Maqsad:
Tahdidlarni kamaytirish va imkoniyatlardan foydalanish strategiyalarini ishlab chiqish.
Salbiy risklar (xavf-xatarlar) uchun strategiyalar:
-
Oldini olish (Avoid) – loyiha rejasini o‘zgartirib riskni butunlay yo‘qotish
-
Yumshatish (Mitigate) – ehtimollik yoki ta’sirni kamaytirish
-
O‘tkazish (Transfer) – javobgarlikni boshqa tomon (masalan, sug‘urta) zimmasiga yuklash
-
Qabul qilish (Accept) – riskni tan olib, zaxira rejalar tayyorlash
Ijobiy risklar (imkoniyatlar) uchun strategiyalar:
-
Foydalanish (Exploit) – imkoniyatdan to‘liq foydalanish
-
Kuchaytirish (Enhance) – ehtimollik va ta’sirni oshirish
-
Ulashish (Share) – sheriklar bilan birgalikda foyda olish
-
Qabul qilish (Accept) – hech qanday faol harakat qilmaslik, lekin kuzatib borish
Natija:
-
Riskga javob rejasi:
-
Strategiya turi
-
Harakatlar ro‘yxati
-
Mas’ul shaxs
-
Muddati va zarur resurslar
-
4. Risklarni monitoring qilish va nazorat qilish
Maqsad:
Risklarni doimiy kuzatib borish, yangi risklarni aniqlash va mavjud javob choralarini tahlil qilish.
Amalga oshiriladigan ishlar:
-
Haftalik yoki oylik risk ko‘rib chiqishlar
-
Auditlar – javob strategiyalarining samaradorligini baholash
-
Risk ko‘rsatkichlari (KPI) – monitoring vositalari
-
Risklar reestrini yangilash:
-
Risk holati (Faol, Yopilgan, Eskalatsiya qilingan)
-
Ehtimollik va ta’sir darajasidagi o‘zgarishlar
-
Olingan saboqlar
-
Natija:
-
Yangilangan risklar reestri
-
Faol va yopilgan risklar statistikasi
-
Loyihaning xavfsizlik darajasini boshqarish sifati
📌 Namuna Risklar reestri (jadval ko‘rinishida)
| ID | Risk tavsifi | Ehtimollik | Ta’siri | Mas’ul | Reaksiya | Holati |
|---|---|---|---|---|---|---|
| R1 | Yetkazib beruvchidan kechikish | Yuqori | Yuqori | Xaridlar bo‘limi | Yumshatish – zaxira yetkazibchi | Faol |
| R2 | Mijoz talablaridagi o‘zgarishlar | O‘rtacha | Yuqori | Loyiha rahbari | Oldini olish – qat’iy shartnoma | Monitoringda |
| R3 | Texnik bilim yetishmasligi | O‘rtacha | O‘rtacha | Texnik yetakchi | Yumshatish – trening o‘tkazish | Yopilgan |