📖 Определение:
Recruitment (подбор персонала) — это процесс поиска, привлечения, оценки и найма подходящих кандидатов на вакансии в компании. Это одна из ключевых функций управления человеческими ресурсами (HR), направленная на обеспечение компании необходимыми кадрами.
🎯 Цель подбора персонала:
-
Закрытие вакансий компетентными специалистами
-
Поддержание и рост продуктивности организации
-
Формирование кадрового резерва
-
Повышение удержания сотрудников и снижение текучести
🔄 Этапы подбора персонала:
| Этап | Описание |
|---|---|
| 1. Идентификация потребности | Определение необходимости в новом сотруднике |
| 2. Анализ вакансии | Формулирование обязанностей, требований и условий |
| 3. Публикация вакансии | Размещение информации о вакансии на различных площадках |
| 4. Поиск кандидатов | Использование баз данных, соцсетей, агентств |
| 5. Первичный отбор | Анализ резюме, анкет, мотивационных писем |
| 6. Проведение собеседований | Оценка компетенций кандидатов |
| 7. Финальный выбор | Принятие решения о найме |
| 8. Оффер и выход на работу | Предложение условий и оформление сотрудника |
🧭 Типы подбора персонала:
| Тип | Описание |
|---|---|
| Внутренний подбор | Повышение или перевод текущих сотрудников |
| Внешний подбор | Поиск новых кандидатов вне компании |
| Кампус-подбор | Набор студентов и выпускников из учебных заведений |
| Агентский подбор | Использование рекрутинговых агентств |
| Онлайн-рекрутинг | Использование сайтов, платформ, соцсетей (например, HeadHunter, LinkedIn) |
🧪 Примеры в предложениях:
-
«Компания начала процесс подбора персонала на новую должность.»
-
«Эффективный рекрутинг позволяет снизить издержки и нанять лучших специалистов.»
-
«Мы используем систему автоматизированного подбора для ускорения работы HR-отдела.»
🔁 Связанные термины:
| Термин | Описание |
|---|---|
| Talent Acquisition | Стратегический подход к найму талантливых сотрудников |
| Onboarding | Введение нового сотрудника в коллектив и процессы |
| Hiring Manager | Руководитель, принимающий финальное решение о найме |
| Job Description | Описание вакансии: обязанности, требования, условия |
| ATS (Applicant Tracking System) | Система управления процессом подбора персонала |
📊 Ключевые показатели эффективности (KPI) подбора:
-
Время закрытия вакансии — от публикации до выхода сотрудника
-
Стоимость найма — общие затраты на одного нанятого сотрудника
-
Качество найма — продуктивность и удержание новых сотрудников
-
Процент отказов от оффера — доля кандидатов, отказавшихся от предложения
⚖️ Правовые аспекты:
-
Соблюдение трудового законодательства
-
Защита персональных данных
-
Недискриминационный подход при отборе (пол, возраст, национальность и т.д.)
-
Прозрачность и равные возможности для всех кандидатов