search icon

Модернизация контроллеров конвейра мелких деталей окрасочного цеха.

Месяц
Апрель
Быть законченным..
0
День
00
Час
:
00
Минута
:
00
Секунды
Начала
01.05.2024 14:30:53
Завершение
08.05.2024 14:30:53
Общая стартовая цена:
30 490,00 EUR
Лот концессия
check Не привилегирован
О заказе
Количество товаров
1
Единица измерения
усл.ед
Категория
Изделия резиновые и пластмассовые
Стартовая цена за единицу
30 490 EUR
Общая сумма
30 490 EUR
Срок действия
2 Год (лет)
Срок поставки
20 Год (лет)
О заказчике
Сроки
Период развертывания
5 днем
Дата открытия
Май 08, 2024
Полный срок оплаты
180 банк. день
Заказчик СТИРи
202137344
Имя Заказчика:
Порядок формализации
Энг яхши таклифни танлаш
Критерии оценки предложений
Балл усули
Количественный индикатор технической части
70.0
Количественный индикатор метода цены
30.0
Процедура рассмотрения предложений участников
В электронном виде
Закалат
Задаток требуется
Гарантийное письмо
Не принимает
Сумма закалата
0.0 %
Сумма предоплаты
30 %
Вывод суммы Закалата
Шартнома тузилгандан кейин блокдан чикариш
Метод оплаты
Предоплата
Выбранные языки
Русский Английский Узбекский
Источник финансирования
Собственные средства
Дополнительная информация
None
Техническое описание
Техническое задание и Закупочное документация
Мин. Проходной балл
3
Количество просмотров
19/408

1. Представление заполненных форм №1 по №5 закупочной документации

По описанию заказчика
Требуемое значение
Текстовое значение
Обязательность:
Нужно
Мин. балл:
0.0
Макс. балл:
1.0
Критерии оценки:
Экспертная
Относительная масса
25.0
Выучить больше:
Есть / нет Если не имеется,, то участник дисквалифицируется
Требуется файл:
Нужно

2. Наличие опыта поставки требуемых работ

По описанию заказчика
Требуемое значение
Текстовое значение
Обязательность:
Нужно
Мин. балл:
0.0
Макс. балл:
1.0
Критерии оценки:
Экспертная
Относительная масса
25.0
Выучить больше:
Имеется / Не имеется Если не имеется,, то участник дисквалифицируется
Требуется файл:
Нужно

3. Полное техническое описание предлагаемых работ согласно Технического задания

По описанию заказчика
Требуемое значение
Текстовое значение
Обязательность:
Нужно
Мин. балл:
0.0
Макс. балл:
2.0
Критерии оценки:
Экспертная
Относительная масса
50.0
Выучить больше:
Имеется / Не имеется Если не имеется,, то участник дисквалифицируется
Требуется файл:
Нужно

1. Представление заполненных форм №1 по №5 закупочной документации

По описанию заказчика
Требуемое значение
Текстовое значение
Обязательность:
Нужно
Мин. балл:
0.0
Макс. балл:
1.0
Критерии оценки:
Экспертная
Относительная масса
25.0
Выучить больше:
Есть / нет Если не имеется,, то участник дисквалифицируется
Требуется файл:
Нужно

2. Наличие опыта поставки требуемых работ

По описанию заказчика
Требуемое значение
Текстовое значение
Обязательность:
Нужно
Мин. балл:
0.0
Макс. балл:
1.0
Критерии оценки:
Экспертная
Относительная масса
25.0
Выучить больше:
Имеется / Не имеется Если не имеется,, то участник дисквалифицируется
Требуется файл:
Нужно

3. Полное техническое описание предлагаемых работ согласно Технического задания

По описанию заказчика
Требуемое значение
Текстовое значение
Обязательность:
Нужно
Мин. балл:
0.0
Макс. балл:
2.0
Критерии оценки:
Экспертная
Относительная масса
50.0
Выучить больше:
Имеется / Не имеется Если не имеется,, то участник дисквалифицируется
Требуется файл:
Нужно
Контактные данные
email Специалист ДМС
Мардиев Шохрухбек Пулатжонович
email Номер телефона
557018700
email Адрес заказчика
г. Самарканд, ул С. Бухорий 5
email Адрес доставки
Самаркандская область Самарканд С.Бухорий 5
Файлы для скачивания
email
Техническое задание
202404295202925470.pdf
1.04 MB
Скачать
email
Техническая документация
202404295202461988.pdf
11.83 MB
Скачать
email
Проформа договора
202404231304912473.docx
0.04 MB
Скачать
Сокращения:

ИНН - Идентификационный номер налогоплательщика

ОПФ - Классификатор организационно-правовых форм

СООГУ - Система обозначения органов государственного и хозяйственного управления

ОКЭД - Общегосударственный классификатор видов экономической деятельности

Примечание: Вся информация, представленная на сайте, является неофициальной. Получить официальную информацию можно с сайтов соответствующих государственных организаций